Kuvatakse kõik 7 tulemust
-
119,00 €
Kui juhtimine muutub pidevaks reageerimiseks, ei jää aega juhtimiseks.
Probleemid saavad lahendatud, kuid mõne aja pärast on samad olukorrad tagasi. Päev täitub ootamatute küsimuste, kiirete otsuste ja probleemide lahendamisega.
Juhtimislabor aitab mõista, miks need olukorrad korduvad.
60 minuti jooksul võtame ühe konkreetse juhtumi lahti, otsime selle taga olevat mustrit ning analüüsime, mida oleks võimalik muuta, et juht ei peaks pidevalt olema organisatsiooni päästerõngas.
-
119,00 €
Delegeerimine ei vähenda juhi koormust, kui otsustamine jääb endiselt juhile.
Ülesanded on jagatud, kuid küsimused, kinnitused ja lõplikud otsused liiguvad ikka tagasi juhi lauale.
Kas probleem on töötajate valmisolekus? Või pole organisatsioon loonud tingimusi, kus inimesed saavad tegelikult otsustada?
Juhtimislabor aitab analüüsida, miks otsused tagasi liiguvad ja mida muuta, et otsustamine toimuks seal, kus töö tegelikult toimub.
-
119,00 €
Vastutust ei saa lihtsalt anda. Vastutuse võtmiseks peavad olema loodud tingimused.
Paljud juhid ootavad töötajatelt rohkem iseseisvust, kuid avastavad, et otsused, probleemid ja keerukamad olukorrad tulevad ikka juhi juurde tagasi.
Enne inimese valmisoleku hindamist tasub vaadata, kas tal on tegelikult olemas võimalus vastutust võtta.
Juhtimislaboris analüüsime, kas eesmärk, info, ressursid, otsustusõigus ja usalduslik keskkond toetavad vastutuse võtmist.
-
119,00 €
Juhi kõige väärtuslikum ressurss ei ole kalender. See on tähelepanu.
Paljud juhid ei tööta liiga vähe. Vastupidi – nad töötavad pidevalt. Kuid küsimus on, kas nende aeg läheb sinna, kus juht loob kõige rohkem väärtust.
Kas juht arendab organisatsiooni või kompenseerib süsteemi puudujääke?
Juhtimislabor aitab kaardistada, millised tegevused võtavad juhilt ebaproportsionaalselt palju energiat ja miks need olukorrad tekivad.
-
119,00 €
Hea plaan ei taga tulemust, kui vajalikud tingimused pole loodud.
Organisatsioonides tehakse sageli põhjalikke plaane, kuid tegelikkuses hakkavad probleemid ilmnema alles tegevuse käigus.
Puudu võib olla vajalikust ressursist, selgetest rollidest, otsustusõigusest, infost või kokkulepetest.
Juhtimislabor aitab analüüsida, kus tekib lõhe plaani ja tegeliku toimimise vahel.
-
119,00 €
Kõiki organisatsiooni probleeme ei lahenda parem juhtimine inimese tasandil.
Sageli püütakse lahendada organisatsiooni probleeme juhtide arendamise kaudu.
Aga kui probleem tuleneb ebaselgetest rollidest, puuduvast otsustusloogikast, nõrgast koordineerimisest või ebapiisavatest tingimustest, ei lahenda uus juhtimisvõte tegelikku põhjust.
Juhtimislabor aitab eristada, kas muutust vajab juhi tegevus, inimeste käitumine või organisatsiooni juhtimisraamistik.
-
39,00 €
See veebikoolitus aitab juhil üles ehitada teadliku ja toimiva üks-ühele koosolekute süsteemi. Õppija saab selge raamistiku, kuidas üks-ühele kohtumisi ette valmistada, läbi viia ja kasutada meeskonna usalduse, koostöö ja tulemuslikkuse parandamiseks. Kursus sobib nii alustavale kui ka kogenud juhile. Mida sa õpid? Tead üks-ühele koosoleku rolli igapäevases juhtimises ja usaldusliku töökeskkonna loomises; Oskad mallide ja…
